dMP leidt en ondersteunt (complexe) huisvestingstrajecten in de non-profitsector. Bij ons kunt u terecht voor de begeleiding van een (toekomstig) huisvestingstraject van begin tot eind. U kunt daarbij denken aan het volledige plaatje; het zoeken van een nieuwe locatie, het afsluiten van contracten, het indelen van een gebouw/ruimte en het inkopen van inrichting en nieuwe dienstverlening. Op basis van de eerst gestelde vraag nemen we de tijd om de behoefte duidelijk in kaart te brengen. Vervolgens definiëren we de opdracht en brengen we in een productenmatrix de fasen van het project in beeld, met daarbij een duidelijke verdeling van taken en verantwoordelijkheden.
Wij vinden het belangrijk om zo vroeg mogelijk in kaart brengen van wat er nodig en mogelijk is in de organisatie. Dat doet dMP aan de hand van het GBO model. Het GBO model verbeeldt de samenhang tussen de drie cruciale elementen van een huisvestingsproject: Gebouw, Behoefte/Collectie en Organisatie. De organisatie moet kunnen functioneren in het gebouw en de collectie/behoefte moet goed tot zijn recht komen in de nieuwe situatie.
Bij huisvestingsprojecten zoekt dMP de perfecte balans tussen gebouw, behoefte en organisatie, binnen de grenzen van beleid en budget. Is die balans gevonden en benoemd, dan kan het project een optimaal resultaat in huisvesting bereiken met een maximale efficiëntie in kosten, tijd en energie.
