dMP leidt en ondersteunt (complexe) huisvestingstrajecten in de erfgoed- en zorgsector. Bij ons kunt u terecht voor de begeleiding van een (toekomstig) huisvestingstraject maar ook voor dienstverlening ter ondersteuning van een specifiek huisvestingsvraagstuk. Van het inventariseren van behoeften rond nieuwe huisvesting, het ontwerpen van een depot of inkopen van inrichting, tot aan het voeren van projectmanagement en het daadwerkelijk organiseren van een verhuizing, het kan allemaal. Ons vertrekpunt is uw behoefte en vraag.
De werkwijze van dMP op het gebied van huisvesting berust op een duidelijke visie. Een gebouw neerzetten of restaureren is een ingewikkelde klus. Dat doen voor een museum, bibliotheek, zorginstelling of ieder andere non-profit organisatie, maakt het nog eens extra complex. Het huisvesten van een collectie, hulpbehoevende mensen of het creëren van een podium voor cultuur stelt specifieke eisen aan het gebouw. Ondertussen moet het gebouw ook letterlijk werkbaar zijn, voor de mensen die daar werken of als bezoeker komen.
Wanneer je met dMP om tafel gaat zitten om te praten over nieuwe huisvesting, ligt de focus op het zo vroeg mogelijk in kaart brengen van wat er nodig is en wat er mogelijk is. Dat doet dMP aan de hand van het GBO model. Het GBO model verbeeldt de samenhang tussen de drie cruciale elementen van het project: Gebouw, Behoefte/Collectie en Organisatie. De organisatie moet kunnen functioneren in het gebouw en de collectie/behoefte moet goed tot zijn recht komen.
Bij het begeleiden van een huisvestingstraject zoekt dMP de perfecte balans tussen gebouw, behoefte en organisatie, binnen de grenzen van beleid en budget. Is die balans gevonden en benoemd, dan kan het project een optimaal resultaat in huisvesting bereiken met een maximale efficiëntie in kosten, tijd en energie.
dMP vindt onderlinge afstemming binnen een huisvestingsproject het allerbelangrijkst. We overzien het traject en hebben oog voor de uiteenlopende behoeften en belangen. dMP kan daarbij worden ingezet in verschillende rollen, onder andere als organisator, projectmanager, projectleider en adviseur. We kunnen dus adviseren vanaf de zijlijn, maar ons ook bemoeien met (werkzaamheden op) de werkvloer zelf.