Als kwartiermaker staan wij aan de wieg van een project of organisatie om de nodige voorbereidingen te treffen voor de daadwerkelijke start.
Ons doel is om samen met de (toekomstige) belanghebbenden en met een frisse blik vorm te geven aan de nieuwe organisatie, het project of samenwerking. We werken als eerste het probleem of behoefte uit in een plan. We vertalen de behoefte in heldere doelstellingen en werken de missie/visie uit. Daarna gaan we aan de slag met de randvoorwaarden waarbinnen de nieuwe organisatie, het project of een nieuwe samenwerking van start kan gaan. Hierbij kunt u denken aan het formuleren van een strategie, activiteitenprogramma, concrete planning en een business case of exploitatieplan. Het verwerven van subsidie kan ook onderdeel uitmaken van proces. Nadat de organisatie is opgezet en zelfstandig functioneert, dragen we de verantwoordelijkheid over aan de directie.