dMP verleent advies- en managementdiensten aan non-profit organisaties op tal van business vraagstukken. Soms staan we als kwartiermaker aan de wieg van een culturele organisatie, dan weer zijn we werkzaam binnen een bestaande organisatie om advies of interim-management te leveren. Wij kunnen met u om tafel om potentiële samenwerkingsverbanden met andere organisaties te bespreken en brainstormsessies te organiseren met potentiële partners. Is er aanleiding voor een nieuw organisatieplan of exploitatieplan of moet het roer volledig om, dan is dMP uw adviseur bij het opzetten en uitwerken van deze nieuwe plannen.
Empowerment is een van de sleutelbegrippen in de projecten en adviesdienstverlening van dMP. Wanneer organisaties, door wat voor impuls dan ook, gaan veranderen, (ver)bouwen of verhuizen, vraagt dat andere en nieuwe dingen van de betrokken medewerkers en managers. De rol van dMP is niet die van een externe partij die van buitenaf oplossingen aandraagt om daarna weer te verdwijnen. We willen de organisatie van binnenuit sterker maken. Het is volgens ons het mooist als medewerkers en managers het project en zijn uitdagingen aangrijpen om hun kennis, vaardigheden en talenten verder te ontwikkelen – en daarmee ook hun persoonlijke effectiviteit. Op die manier draagt het project iets blijvends bij aan de kwaliteit van zowel de totale organisatie als de individuele medewerker.
Met een brede blik op de initiële vraag stappen wij met u in het proces. Welke vorm het project of ons advies zal krijgen, wordt in samenwerking met u uitgewerkt en geformuleerd.